大武夷新聞網(wǎng)訊 白天村民忙工作，晚上村部燈火通明？一家家企業(yè)落地讓村集體和村民雙贏？矛盾糾紛100%化解的秘訣是什么？在順昌縣仁壽鎮(zhèn)仁壽村，這些看似難解之題，正被一個(gè)個(gè)暖心舉措破解。這里，干部隊(duì)伍擰成“一股繩”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展闖出“新路子”，矛盾化解架起“連心橋”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著基層治理的“仁壽智慧”。

帶隊(duì)伍：鍛造基層治理“鐵拳頭”

仁壽村位于仁壽鎮(zhèn)區(qū)，中心戶籍人口4847人，常住人口約5500人，村民多為40歲左右的青壯年，大多選擇入企務(wù)工。

晨時(shí)，走進(jìn)仁壽村村部筆者看到，這里稍顯冷清，只有零散村民在咨詢事宜，可一到晚上，這里便“活絡(luò)”了起來。

“白天村民忙農(nóng)活、打工，我們就安排干部值班，晚上6點(diǎn)半后集中辦公，絕不讓老百姓跑第二次?！比蕢鄞妩h支部書記、村主任郭齊漢的話語里透著一股實(shí)干勁。針對(duì)村民需求，村里創(chuàng)新實(shí)行“白天值班+夜間集中”工作模式，宅基地審批、林地采伐、低保戶申報(bào)等業(yè)務(wù)可直接辦理，務(wù)工不便者能委托代辦，行動(dòng)不便的老人更有上門服務(wù)。

在基層治理的各種需求下，為讓干部及時(shí)“充電”，村兩委在鎮(zhèn)政府牽頭下，積極組織干部參與法律、農(nóng)業(yè)、金融、反詐等技能培訓(xùn)。如今，村兩委成員學(xué)歷均達(dá)大專及以上，處理事務(wù)時(shí)總能第一時(shí)間辨明對(duì)錯(cuò)、理清思路?！耙啬贻p人，既要有知識(shí)、又要接地氣?！惫R漢介紹，村里正著力培養(yǎng)退役軍人、大學(xué)生為后備干部，同時(shí)返聘經(jīng)驗(yàn)豐富、有威望的老村干，形成老中青結(jié)構(gòu)平衡的干部隊(duì)伍，讓各項(xiàng)工作開展得得心應(yīng)手。

抓隊(duì)伍是基層履職建設(shè)的“靈魂工程”。村里積極落實(shí)“三會(huì)一課”，每月定期召開黨小組會(huì)議，聽取村民建議、收集落實(shí)反饋、做好政策宣傳，同時(shí)結(jié)合村情實(shí)際出臺(tái)關(guān)愛退伍老兵、留守老人等措施，讓村民在耳濡目染中增強(qiáng)了集體感，干群關(guān)系愈發(fā)和諧。這支團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的隊(duì)伍，讓仁壽村各項(xiàng)評(píng)比常年位居全鎮(zhèn)榜首。

解民憂：架起矛盾化解“連心橋”

隊(duì)伍建設(shè)筑牢了基層治理的“戰(zhàn)斗堡壘”，而矛盾化解則是檢驗(yàn)治理成效的“試金石”。在仁壽村，這支由黨建引領(lǐng)的過硬隊(duì)伍，正將凝聚力轉(zhuǎn)化為化解矛盾的行動(dòng)力，用“暖心治理”打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

“基層治理，首要化解社會(huì)矛盾，打通堵點(diǎn)。人沒了怨氣，村里發(fā)展才會(huì)更好。”郭齊漢感慨，“我們自己也是農(nóng)民出身，懂農(nóng)民的想法需求。制度是冷的，但執(zhí)行要暖心，得建立符合老百姓實(shí)際需求的工作方式。”在他看來，村干部要做村民的“大家長”，“老百姓對(duì)法律有敬畏心，對(duì)村干部信任依賴，事情就好解決了?！?/p>

村里的矛盾調(diào)解事例生動(dòng)詮釋了這一理念。村民李某兒子嬉鬧時(shí)打落王某兒子門牙，王某索賠3萬余元，李某因家庭困難無力承擔(dān)，雙方僵持不下。郭齊漢便帶領(lǐng)王某到李某家實(shí)地考察，見其“家徒四壁”，在法律顧問的參與下，曉之以情、動(dòng)之以理，最終同意將賠償金降至1萬余元，雙方和解。

還有村民在抖音上看到疑似詐騙信息的賺錢套路，雖心動(dòng)但不安，第一時(shí)間便找村書記咨詢?！按迕裨敢庀嘈鸥刹浚@就是干群關(guān)系好的體現(xiàn)?！惫R漢當(dāng)即勸阻并普及反詐知識(shí)，讓村民避免了損失。

這一件件看似瑣碎的矛盾調(diào)解與暖心守護(hù)，正是仁壽村基層治理的生動(dòng)詮釋，人心齊了，發(fā)展就有了勁兒。

謀發(fā)展：激活鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)引擎”

“鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)得先振興，這樣才能留得住人?！惫R漢深知產(chǎn)業(yè)對(duì)村莊發(fā)展的重要性。目前，村內(nèi)有11家企業(yè)（含1家規(guī)上企業(yè)），以竹制品加工、筍產(chǎn)品生產(chǎn)為主。

村鎮(zhèn)協(xié)同搭臺(tái)盤活閑置土地，引回鄉(xiāng)賢郭齊強(qiáng)等返鄉(xiāng)創(chuàng)辦宏誠竹業(yè)等企業(yè)，土地租金與企業(yè)落地實(shí)現(xiàn)村財(cái)增收、村民就業(yè)“雙贏”。為擴(kuò)大集體增收，村里與鎮(zhèn)政府合作建設(shè)“仁壽鎮(zhèn)群眾活動(dòng)場(chǎng)館”，采用“一二樓公共服務(wù)、三四五樓出租”模式，兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

借沙南高速即將通車機(jī)遇，依托毗鄰市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鎮(zhèn)村謀劃建設(shè)美食街，通過“鎮(zhèn)村共建基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)賢入股開發(fā)店鋪、按比例產(chǎn)權(quán)分成”機(jī)制，帶動(dòng)餐飲旅游產(chǎn)業(yè)。這種“政府搭臺(tái)、鄉(xiāng)賢唱戲、村民受益”模式，正構(gòu)建多元集體經(jīng)濟(jì)體系。

從隊(duì)伍建設(shè)到矛盾化解，仁壽村用一個(gè)個(gè)務(wù)實(shí)舉措，勾勒出基層治理的溫暖畫卷。這里的干部用真心換民心，用實(shí)干促發(fā)展，讓鄉(xiāng)村既有“面子”更有“里子”，為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的動(dòng)力。

2024年，仁壽村村財(cái)增收70萬余元，300余村民實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)；全年矛盾糾紛58起，化解成功率達(dá)100%。（供稿單位：順昌縣融媒體中心 作者：朱城鋮 池亮亮）