市財政局

市財政局深化財政系統(tǒng)“四聯(lián)”調(diào)研品牌，聚焦人民群眾急難愁盼和產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點堵點，確定24個調(diào)研課題，將“財政觸角”延伸到基層的“神經(jīng)末梢”。一是在市直部門橫向聯(lián)合上。加強與市紀(jì)委監(jiān)委、巡察辦等部門橫向聯(lián)合，積極探索構(gòu)建“四庫五協(xié)同”財會監(jiān)督機制；與審計部門聯(lián)合印發(fā)《財政審計協(xié)同推進(jìn)全面預(yù)算績效管理實施方案》，構(gòu)建計劃共商、信息共通、成果共享、整改共促的“四共”工作方式，推動預(yù)算績效管理“財審聯(lián)動”。二是在市縣鄉(xiāng)縱向聯(lián)動上。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系縣（市、區(qū)）工作機制，組建財政服務(wù)小分隊，班子成員下沉指導(dǎo)專項債券申報與管理、環(huán)帶項目建設(shè)、績效管理、資金爭取等工作，指導(dǎo)延平區(qū)梳理社會民生事業(yè)項目、推動設(shè)立市級支持延平區(qū)項目發(fā)展專項基金、服務(wù)保障資產(chǎn)調(diào)配等，有力促進(jìn)延平區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。三是在大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上。運用財政一體化系統(tǒng)、財政直達(dá)資金系統(tǒng)、鄉(xiāng)村振興（扶貧惠民）資金平臺等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強大數(shù)據(jù)監(jiān)管、對比和分析，實施全流程、全方位、全鏈條動態(tài)監(jiān)管，確保各項惠民政策精準(zhǔn)落實到位。在全過程聯(lián)串上，推動“預(yù)算+績效”信息化平臺建設(shè)，將事前評估、績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價等重點模塊科學(xué)嵌入信息系統(tǒng)，構(gòu)建事前、事中、事后績效管理閉環(huán)。

市退役軍人事務(wù)局

市退役軍人事務(wù)局聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持問題導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、沉到一線，深入開展調(diào)查研究。一是精準(zhǔn)把脈明方向。在反復(fù)研讀習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述以及黨中央、省委、市委關(guān)于大興調(diào)查研究的文件規(guī)定基礎(chǔ)上，市退役軍人事務(wù)局對標(biāo)對表明方向、全面梳理立靶標(biāo)、預(yù)研推演找切點，充分聽取廣大黨員干部、業(yè)務(wù)科室、調(diào)研對象意見建議后，制發(fā)了《大興調(diào)查研究工作方案》，確立調(diào)研課題9個。二是聯(lián)合推動“一盤棋”。市退役軍人事務(wù)局堅持黨組負(fù)總責(zé)，黨組書記擔(dān)任“施工隊長”，班子成員各領(lǐng)銜一項課題研究破難，各科室負(fù)責(zé)一項調(diào)研任務(wù)，結(jié)合用好 “我與老兵面對面常態(tài)化宣講”“送政策進(jìn)軍營”“常態(tài)化聯(lián)系退役軍人”等工作機制，綜合運用隨機走訪、蹲點調(diào)查以及現(xiàn)場辦公接訪等方式，形成以上帶下，一體推進(jìn)的工作模式。三是深入一線察實情。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、查擺問題、解決問題作為調(diào)查研究的主攻方向，領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶隊深入退役軍人服務(wù)中心（站）、軍創(chuàng)企業(yè)、聯(lián)建村（社區(qū)）、退役軍人家中，以退役軍人和其他優(yōu)撫對象的優(yōu)待落實情況、新時代自主就業(yè)退役士兵高質(zhì)量就業(yè)、機關(guān)黨建實踐等為切口，尋策問計、破題解題，在第一批主題教育期間先學(xué)先做先改，班子成員帶隊深入調(diào)研22次；第二批主題教育開展以來帶隊深入調(diào)研4次。四是建立臺賬促落實。為確保調(diào)研進(jìn)度時時有人盯、事事有人管，最大限度提升調(diào)研質(zhì)效，市退役軍人事務(wù)局采取臺賬式動態(tài)管理，跟蹤督導(dǎo)問效，將下基層調(diào)研情況、課題完成情況、問題解決情況等納入主題教育督導(dǎo)檢查重要內(nèi)容，作為年底考核評估重要依據(jù)。目前，已完成調(diào)研報告2篇，形成措施15條，現(xiàn)場解決問題3個。

市地方金融局

市地方金融局聚力“三個堅持”，深入調(diào)查研究推動主題教育做實做優(yōu)。一是堅持科學(xué)統(tǒng)籌，做到靶向破題。把“學(xué)思想”作為第一位的任務(wù)和貫穿始終的主線，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞調(diào)研主題、結(jié)合分管工作，擬定調(diào)研計劃，建立“調(diào)研一張表”，明確調(diào)研人員、任務(wù)、時間等要素，做好科學(xué)合理安排，確保重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點人員不落下。堅持“三進(jìn)三聽三問”“線上+線下”多層次、多方位、多渠道地訪實情察民情，更加客觀、準(zhǔn)確、透徹地掌握真實情況，找準(zhǔn)堵點淤點痛點。二是堅持實事求是，聚焦主責(zé)主業(yè)。確定“中小企業(yè)紓困”“綠色債券服務(wù)”“銀行業(yè)服務(wù)”“融資擔(dān)?！薄捌髽I(yè)融資需求”等5個選題方向，直奔涉及南平金融高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的深層次關(guān)鍵性問題開展精準(zhǔn)調(diào)研，與“五大體檢”“百名行長服務(wù)百家企業(yè)”“專精特新”金融服務(wù)提升專項行動等實踐載體相結(jié)合，做到問計于群眾、問策于實踐。三是堅持系統(tǒng)觀念，推動成果轉(zhuǎn)化。把推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作為調(diào)查研究的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量的調(diào)研成果更好地指導(dǎo)工作、解決難題、推動發(fā)展。堅持“邊調(diào)研，邊解決”，現(xiàn)場解決優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)策略、協(xié)調(diào)辦理茶交中心銀行開戶手續(xù)等問題，在金融服務(wù)一線解難題、強本領(lǐng)、暖民心。持續(xù)做好調(diào)研“后半篇文章”，推動福建武夷國際茶葉交易中心落實落地，持續(xù)強化金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力建設(shè)；深化綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，推動“資金鏈”和“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈”深度融合，繪制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈圖譜并精準(zhǔn)掛接要素，形成產(chǎn)業(yè)概覽和問題清單，助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、提檔升級。

市供銷社

市供銷社堅持把落實“四下基層”作為推動調(diào)查研究的重要理念，貫通落實到主題教育重點措施中。一是“學(xué)”字為先，強化調(diào)查研究理論指引。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會“四下基層”的精神內(nèi)涵、制度方法和典型案例，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對供銷社工作作出的重要指示批示精神，開展專題交流研討2次。二是建立機制，推動調(diào)查研究“下”而有效。立足主責(zé)主業(yè)，大力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)和供銷社“背簍精神”“扁擔(dān)精神”傳承，建全完善促進(jìn)調(diào)查研究工作機制。研究制定《南平市供銷社開展2023年調(diào)查研究工作方案》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系縣（市、區(qū)）供銷社及直屬企業(yè)工作安排的通知》，專題研究“四下基層”工作安排，圍繞發(fā)展瓶頸，加強指導(dǎo)幫扶，做到上下聯(lián)動。截至目前，深入企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社等基層一線開展調(diào)研41次，通過現(xiàn)場查看、座談交流、現(xiàn)場辦公等方式，形成調(diào)研報告5篇，提出優(yōu)化發(fā)展建議19條。三是沉到一線，現(xiàn)場辦公助推企業(yè)發(fā)展。積極踐行“一線工作法”，推動現(xiàn)場辦公下基層，為南平供銷再生資源產(chǎn)業(yè)園解決“急難愁盼”問題。建立周例會制度，每周深入企業(yè)項目工地、車間一線，幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)用地、企業(yè)用工、項目進(jìn)度、稅費獎勵政策、資金周轉(zhuǎn)困難、項目申報等現(xiàn)實問題，群策群力積極爭取政策支持，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，并榮獲“福建省廢鋼鐵加工配送優(yōu)質(zhì)誠信企業(yè)”稱號。同時，多方協(xié)調(diào)做好“內(nèi)引外聯(lián)”文章，與湖北蘄春中再再生資源有限公司簽訂30萬噸廢鋼購銷合同，與政和縣國有獨資企業(yè)政和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)再生資源有限公司開展業(yè)務(wù)合作，預(yù)計公司年利潤增加100萬元，該企業(yè)成為市區(qū)兩級“納稅重要貢獻(xiàn)企業(yè)”，切實助力鄉(xiāng)村振興。

市行政服務(wù)中心管委會

市行政服務(wù)中心管委會堅持“四字”工作法，抓實主題教育調(diào)查研究。一是“學(xué)”字為先，強化理論指引。采取精讀原著原文、集中學(xué)習(xí)研討等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于大興調(diào)查研究的文件精神，以及習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述等，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記提出的“求深、求實、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效”要求，為抓好調(diào)查研究進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ)、強化了方向指引。二是“準(zhǔn)”字著力，聚焦問題靶向。在調(diào)研中聚焦群眾從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城“長途跑”“來回跑”“長耗時”問題，傳統(tǒng)服務(wù)窗口受理和審批不分離，遠(yuǎn)程云幫辦系統(tǒng)功能不完善，數(shù)據(jù)實時共享難，綜窗隊伍建設(shè)有待加強，基層窗口建設(shè)規(guī)范性還比較欠缺、服務(wù)流程還需優(yōu)化等問題深入調(diào)研，查擺剖析原因，謀劃提出解決問題的實招。三是“實”字貫穿，弘揚優(yōu)良作風(fēng)。中心黨組成員率先垂范，帶頭采取“四不兩直”方式深入一線基層，組織帶領(lǐng)相關(guān)科室人員先后到10個縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心，召開座談會10余場，發(fā)放調(diào)查問卷156份，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的事項進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。四是“效”字托底，推動成果轉(zhuǎn)化。始終堅持成果導(dǎo)向，切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。在調(diào)研中進(jìn)一步細(xì)化梳理問題16個，并有針對性提出對策建議19條。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)和管理還比較薄弱的問題，創(chuàng)新建設(shè)遠(yuǎn)程幫辦系統(tǒng)，推動各縣（市、區(qū)）完成設(shè)置遠(yuǎn)程幫辦服務(wù)點118個，實現(xiàn)全市非城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%全覆蓋。