村民白天工作，晚上為何要去村部？村民矛盾糾紛100%化解的秘訣是什么？企業(yè)落地如何讓村集體和村民雙贏？……

解題的秘訣在順昌縣仁壽鎮(zhèn)仁壽村的村兩委擰成“一股繩”，架起矛盾化解“連心橋”，闖出產業(yè)發(fā)展“新路子”。僅2024年，仁壽村村財增收70萬余元，300余名村民實現(xiàn)本地就業(yè)，矛盾糾紛化解成功率達100%。

鍛造基層治理“鐵拳頭”

仁壽村位于仁壽鎮(zhèn)區(qū)，常住人口約5500人，40歲左右的青壯力大多選擇入企務工。白天仁壽村村部，稍顯冷清，只在日常值班處理一般性便民事務，可一到晚上，這里便熱鬧起來。

“群眾需要什么，我們就做什么。白天村民忙農活、打工，我們就安排干部值班，晚上6點半后集中辦公，絕不讓老百姓跑第二次?！比蕢鄞妩h支部書記、村主任郭齊漢介紹，針對村民需求，村里創(chuàng)新實行“白天值班+夜間辦公”工作模式，宅基地審批、林地采伐、低保戶申報等業(yè)務可直接辦理，務工不便者可以委托代辦，行動不便的老人可以上門服務。

“為了切實解決服務群眾‘最后一公里’，我們不僅在服務村民上創(chuàng)新，還要重點抓好村兩委隊伍建設。”郭齊漢表示，為讓干部及時“充電”，村兩委積極組織村干部參與法律、農業(yè)、金融、反詐等技能培訓，培養(yǎng)退役軍人、大學生為后備干部，返聘經驗豐富、有威望的老村干部，形成老中青結構平衡的干部隊伍，讓各項工作順利開展，處理事務時可以辨明對錯、理清思路。

架起矛盾化解“連心橋”

隊伍建設筑牢了基層治理的“戰(zhàn)斗堡壘”，而矛盾化解則是檢驗治理成效的“試金石”。在仁壽村，這支由黨建引領的隊伍，將凝聚力轉化為化解矛盾的行動力。

村民李某兒子嬉鬧時打落王某兒子門牙，王某向其索賠，李某因家庭困難、無力承擔，雙方僵持不下。郭齊漢便帶領王某到李某家了解真實情況，并在法律顧問調解下，最終雙方達成和解。

“基層治理首要化解社會矛盾，打通堵點，人沒了怨氣，村里發(fā)展才會更好?！惫R漢說，去年，全村有58起矛盾糾紛，都被村兩委成功化解。

“我們也是農民，懂農民的想法和需求，跟他們交流就要符合老百姓實際需求的方式?！痹谒磥恚甯刹恳龃迕竦摹按蠹议L”，老百姓對法律有敬畏心，對村干部信任依賴，事情就好解決了。

不久前，村民在短視頻看到疑似詐騙信息的賺錢套路，雖心動但不安，第一時間便找到村兩委咨詢，村干部當即勸阻并普及反詐知識，讓村民避免了損失。

這一件件看似瑣碎的矛盾調解與暖心守護，正是仁壽村基層治理的生動詮釋，人心齊了，發(fā)展就有了勁兒。

激活鄉(xiāng)村振興“強引擎”

“鄉(xiāng)村振興，產業(yè)得先振興，這樣才能留得住人?！惫R漢深知產業(yè)對村莊發(fā)展的重要性。

近年來，仁壽鎮(zhèn)、村協(xié)同盤活閑置土地，引回鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)辦宏誠竹業(yè)等企業(yè)，土地租金與企業(yè)落地實現(xiàn)村財增收、村民就業(yè)“雙贏”。目前，村內有11家企業(yè)（含1家規(guī)上企業(yè)），以竹制品加工、筍產品生產為主。

為擴大集體增收，村里與鎮(zhèn)政府合作建設“仁壽鎮(zhèn)群眾活動場館”，采用“一二樓公共服務、三四五樓出租”模式，兼顧經濟與社會效益。2024年仁壽村村財收入70萬余元。

郭齊漢說，下一步，借沙南高速將通車時機，鎮(zhèn)、村謀劃建設美食街，通過“鎮(zhèn)村共建基礎設施、鄉(xiāng)賢入股開發(fā)店鋪、按比例產權分成”機制，發(fā)展餐飲旅游產業(yè)。

從隊伍建設到矛盾化解，仁壽村干部用真心換民心，用實干促發(fā)展，讓鄉(xiāng)村既有“面子”更有“里子”，為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的動力。