“驗(yàn)電要穿絕緣手套……”6月4日，在10千伏紫云Ⅱ回一都支線路停電施工作業(yè)現(xiàn)場，“安全班長”張傳明及時提醒工作班成員安全注意事項(xiàng)，確保外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場安全平穩(wěn)，這是國網(wǎng)邵武市供電公司閩延建設(shè)邵武分公司創(chuàng)新管理，實(shí)行“安全班長”派駐機(jī)制的一個縮影。

為破解外包施工隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場“最后一公里”安全管控難題，該公司推行由發(fā)包方主導(dǎo)、直派人員安全管控新模式，實(shí)行“安全班長”派駐機(jī)制，將安全管理責(zé)任鏈條直接延伸至作業(yè)核心單元，筑牢電網(wǎng)建設(shè)安全屏障。

面對外包施工隊(duì)伍安全管理潛在薄弱點(diǎn)，該公司主動作為、責(zé)任前移，摒棄傳統(tǒng)依賴外包隊(duì)伍自身管理的模式，精心選拔具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和管理能力的骨干人員，直接派駐到各外包施工隊(duì)伍中擔(dān)任“安全班長”。

“安全班長”作為發(fā)包方人員，佩戴公司統(tǒng)一標(biāo)識，全天候、零距離管控作業(yè)現(xiàn)場，成為閩延建設(shè)邵武分公司安全管理最前沿的“眼睛”和“手臂”。他們不僅承擔(dān)著日常安全生產(chǎn)、風(fēng)險辨識、隱患消除和應(yīng)急處置的核心職責(zé)，更肩負(fù)著組織推動外包隊(duì)伍每周“安全活動日”的重任，確保最新安全法規(guī)、上級重要文件精神和典型案例教訓(xùn)能夠原汁原味、精準(zhǔn)有效地傳達(dá)到每一位現(xiàn)場作業(yè)人員，切實(shí)打通安全理念落地的“末梢神經(jīng)”。

同時，派駐的“安全班長”深度參與外包隊(duì)伍的作業(yè)全鏈條管理，尤其在制定月、周、日作業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們以發(fā)包方視角和專業(yè)素養(yǎng)，行使重要的安全否決權(quán)和建議權(quán)。在計(jì)劃醞釀階段，安全班長即介入評估作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)、天氣條件等風(fēng)險因素，對計(jì)劃的安全可行性進(jìn)行前置性、專業(yè)性研判。對于存在重大風(fēng)險隱患或不符合安全規(guī)程的計(jì)劃內(nèi)容，安全班長有權(quán)提出否決或要求修改意見，確?！鞍踩谝弧钡脑瓌t，在作業(yè)指令下達(dá)的源頭就得到剛性落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口的前移和主動防御體系的構(gòu)建。

“向外包隊(duì)伍派駐本公司‘安全班長’，是落實(shí)‘管業(yè)務(wù)必須管安全’的深化實(shí)踐，更是發(fā)包方履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主動延伸。這一機(jī)制徹底打破了以往可能存在的責(zé)任傳遞壁壘和衰減效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)外包隊(duì)伍納入同質(zhì)化管理?！遍}延建設(shè)邵武分公司經(jīng)理黃志勇表示。

“安全班長”派駐機(jī)制的推行，不僅是閩延建設(shè)邵武分公司提升本質(zhì)安全管理的創(chuàng)新，更是積極響應(yīng)上級關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)全過程安全監(jiān)管要求的精準(zhǔn)落地，為解決“外包安全管理難”問題展現(xiàn)了具有示范意義的創(chuàng)新實(shí)踐。

下階段，邵武市供電公司將以實(shí)行“安全班長”派駐機(jī)制為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全同質(zhì)化管理工作，在創(chuàng)新實(shí)踐中，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步保障電力供應(yīng)，促進(jìn)安全管理轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善。 （供稿單位：國網(wǎng)邵武市供電公司 作者：張培良 朱麗）